在一個風和日麗的週五午後,CLICKFORCE 團隊齊聚台北體育館,舉行了一場充滿熱情與挑戰的躲避球比賽。本次活動不僅展現了團隊成員的體能與智慧,更凸顯了團隊合作的精神與蓬勃活力。
台灣消費者對募資商品的接受度越來越高,許多知名品牌也會選擇以募資的形式接觸新的消費者。然而,在募資的「快速、新創、新興」屬性下,如何有效觸及精準的潛在受眾,會比傳統通路模式更看重行銷的準度。
2024年,相信行銷人都能感覺到RMN(零售媒體網路)充斥在各個行銷領域未來的擘畫之中。不論是電商、零售通路、MarTech公司,或是媒體平台都紛紛提出自己對於RMN的創想及商業模式。
在變化迅速的數位時代,數位轉型已成為品牌生存與發展的重要關鍵。然而轉型中如何依舊保持客戶忠誠度,則是品牌面臨的重大挑戰。
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第七屆菁英領袖營於11月21日至22日在陽明山「美國渡假村」盛大舉行。本次活動近30位域動菁英夥伴參與,以實踐領袖思維、凝聚團隊力量為核心,帶來豐富且深刻的學習與交流。
基富通是台灣知名的線上理財平台,專注於提供基金理財產品,特別針對年輕家庭及理財初學者,協助他們進行財務規劃。隨著親子理財需求的增長,基富通希望透過更精準的數據行銷,觸及目標族群,並提升廣告的實際轉換效果。為此,基富通與域動合作,旨在利用創新的混血數據投放技術,精確鎖定親子族群,提升品牌曝光與市場影響力。
在AI與大數據技術迅速發展的背景下,行銷產業正經歷著前所未有的變化。品牌主必須迅速適應這些變化,以利用新技術來加強市場競爭力。隨著消費者行為日益複雜,傳統的行銷方式已經無法滿足市場需求,這時AI技術的應用成為了解決問題的關鍵。
在諸多剖析消費者決策歷程的理論中,行銷漏斗理論無疑是最廣為人知,也最簡便應用的一種模型,但究竟什麼是行銷漏斗? 實務面上又該如何配置數位媒體來達到最有效率的觸擊以及轉化? 隨著數位媒體的日新月異以及數據驅動的科技進展下,該如何思考行銷漏斗的進化呢?
2024年下半年,新零售市場面臨著諸多挑戰與機遇。隨著技術的不斷進步,消費者的購物行為和偏好快速變化。新零售市場的核心在將線上和線下的購物體驗進行融合,提供給消費者更加便捷、個性化的購物體驗。然而,實現這一目標需要克服諸多技術和運營方面的困難。
OMO(Online-Merge-Offline)是一種整合線上與線下渠道的零售策略,最大的核心精神是以消費者為中心,將其購物旅程中線上平台與線下實體店鋪的體驗記錄進行深度整合。 可互動、即時性與個性化是OMO行銷的三大特點 。