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域動行銷股份有限公司
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《客戶超煩惱6》老闆問我:為何客戶越來越難掌握

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「大公司一直裁員,大家都預測2023年景氣更差」
「現在廣告的轉換成本越來越貴,流量是跑去哪了?」
「感覺消費者越來越難掌握」
「你有什麼好方法嗎…?」
 
這是去年Q4逐家拜訪客戶做客戶關懷時,所聽到大部分廣告主們的心聲。確實,2022進入下半年,固然買氣因逐步解封略有回溫,但全球還是受到疫情尚未正式離去、國際情勢動盪,進入經濟低溫,從知名科技公司紛紛宣布裁員也可得知,各界普遍對2023的悲觀預期。
 

客戶總是想著他的客戶
「現在的行銷,好像都變成大量的社群廣告投放」一位從業多年的行銷窗口認為,過去的行銷似乎比較多采多姿,線上線下的整合,廣告、公關、社群、網路的整合操作,比較像是在打一場有規模的行銷戰,而進入疫情世代,讓更多廣告主投入在數位行銷上,縱然能簡單快速的廣告採買、看得見的量化數據、可追蹤的成效表現均是優勢,但越多廠商在同一個地方投廣告,不正意味資訊量越高,自己的廣告更難被看見? 因此,客戶也都抓著我進一步問三個問題:
  1. 要如何找到受眾,夠精準嗎?
  2. 混血數據可以怎麼運用?
  3. 能提供怎樣厲害的新服務?
​
不難理解,客戶們想問的其實就是「對產品有興趣的消費者在那」、「提供怎樣的素材才能吸引注意」、「如何刺激會買單的消費者下單」、「如何跟這些人長期互動」,過去我們總喜歡把消費者放在行銷漏斗當中,實際上廣告主們更需要行銷漏斗,然而,消費者越來越難掌握是一大事實,這個現象叫做「混沌歷程」。
 
(付費流量下的轉換成本越來越高,但找有購買需求的顧客永遠是廣告主的目標)
 

混沌歷程 x 新零售的全通路
「混沌歷程」指的是消費者不再依照傳統消費者購買歷程(Customer Journey),直線的按部就班完成消費體驗,消費者會反覆的進行資訊蒐集、商品提供、價格比較、購買優惠,才進行採購決策,如若再加上「通路繁多」,消費者更傾向於在不同通路之間做比較,例如在實體書店較有優惠、還是在手機App上折購較多,甚至有可能你選擇在手機App上下單,最後到住處附近的實體書店去取貨,因為省下60元的便利商店取貨運費。
 
這是什麼意思呢?若把每一個通路,都視為擁有該通路的漏斗,那「混沌歷程」就相當於消費者在各通路漏斗的不同階段中交互跳躍!當他可能要決定在電商網站上下單了,又跳去其他平台看了競品,又重覆比較價格。因此,廣告主很難再透過「單一維度的數據」預測消費者行為,如:引用網站Cookie來判斷,必須要看多維度的數據加以分析,最好能從生活中來判斷。

 
(面對「混沌歷程」的消費者購物現象,惟有靠「多維數據」才能找出促發採購的誘因)
 

混血數據,洞悉消費者生活偏好
域動行銷的混血數據,是由「電信數據、發票數據、廣告數據、網路數據」四種維度的數據組合而成,可以說是涵蓋消費者的一日生活行為,除了網路數據常見的Cookie,如透過電信數據能同時了解線下地點、線上進站。
 
也透夠過發票數據能了解出沒位置(通常在某區域消費)、購買商品類型、消費金額區間;廣告數據則能了解是在那裏看到廣告、廣告與播放點的相關性、點擊廣告、廣告屬於哪種類型、看類似廣告的相似受眾有誰。四種數據交叉分析,就能看出看準確的消費者輪廓。
(線上線下融合的生活數據,讓品牌主可以提供消費者更好的廣告與購物體驗)
 

數據服務,解決廣告主最想了解的問題
域動行銷也在去年推出「全數據行銷生態系」的服務,以數據服務/數據行銷為出發點,搭配CDP(Costumer Data Platform)客戶資料平台,協助廣告主/品牌方重新彙整自有的第一方數據,並導入域動混血數據為第三方數據,洞察既有客戶的相關偏好、行為、興趣,也發現潛在消費者的樣貌。
 
我們可以得到一些答案,從消費來看,身為消費者的你我本來就善變,且追求自我效益最佳化,換句話說,沒人想要吃虧,希望找到最佳成本或最多優惠的價格入手;從通路來看,提供了更多的資訊露出、比較、購買管道,讓消費者有更多空間、時間進行評估,加上各國資安政策對於第三方Cookie使用、網路隱私權保護的提升,因此,消費者才越來越難掌握。
 
然而,掌握消費者也不是難事,靠得就是多維數據的交互分析,洞察輪廓,也建立一套屬於廣告主的數據行銷生態系,同時養好會員老客戶、也觸及新客人。

 
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